職業聯盟&粉絲&網友：你要是被綁架了就眨眨眼！77.頂流今天掉分了嗎[電競]作者：金蟬子?打進了今年的全球總決賽，隊長開了直播，蹭熱度，送禮物的人絡繹不絕。

1.產品定位2.產品主要結構分析對比3.產品商城功能對比在商城功能上，波奇寵物商城建設更完善，覆蓋了寵物商品的全方麵，同時通過各種活動，增添商城趣味性；而寵明則稍顯遜色，關鍵功能存在但是不具備足夠的趣味與分類科學。這在一定程度上是由於兩者定位的不同導致，寵明是社區起家，在社區建設上耗費更多精力，商城目前存於起步階段；而波奇寵物首要目標就是建設商城，不論是從功能分區的合理性和頁麵設計的美觀上都存在質的差異。

4.產品社交功能對比寵明的社區建設以寵物各階段寵物主可能存在的問題為基礎，對社區進行建設，但是分類過於細致，且不具備一定的概括分類；波奇寵物則注重分類的建設，以五大版塊為基礎附加動態推薦，雖然具備概括與美觀，但是沒有質的功能建設突破。兩者目前存在的最大問題：用戶社區參與意願低，互動強度低，用戶對其寵物社區的依賴程度遠低於其他社交媒體。5.對比波奇寵物：寵明：6.分析1）波奇寵物優點：興趣推薦，提前了解用戶喜好，針對性推薦可以不用選擇寵物，直接跳過缺點：位置許可詢問並未設置不同意選項必須綁定手機號寵物種類多但是不完整2）寵明優點：缺點：1.運營模式波奇寵物運營模式：打通私域與公域的通道，公域客戶導向私域，重視私域高價值用戶；多渠道組合拉新，觸達到不同類型用戶，讓拉新效率達到最高；三步走運營：野蠻增長階段：不區分地將用戶全部引流到私域流量池，用戶量暴增分類運營階段：根據用戶標簽分類分層運營策略運營階段：目前所處的階段，利用全盤資源，公域、私域結合跑業務，注重全平台的打通以及用戶全生命周期的管理寵明運營模式：主打社區優勢，多渠道輸出寵明社區內容，以自主品牌為核心，吸引用戶。

總結：波奇寵物和寵明采取兩種不同的方式進行運營，波奇寵物采取私域流量優先戰略，靠各公域渠道轉化用戶至私域，全方位運營品牌，波奇寵物隻是其私域的一個組成部分。寵明運營近期重點集中在擴充自我品牌上，加強自我品牌的建設與推廣，但是在實際情況下，運營開始逐步退出社交平台，以寵明最近的一條微博為例，時間定格在2021年11月18日。

2.市場策略波奇寵物：保證最大的流量入口，整合所有可用資源。

在線上有天貓、京東、抖音、站、小紅書、豆瓣、知乎、微博等入口；線下有店鋪、展會的露出等；此外，還有朋友圈廣告投放。營業執照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。

正本應當置於公司住所或營業場所的醒目位置，營業執照不得偽造、塗改、出租、出借、轉讓。3、帶好材料和通過的公司名稱，去工商局辦理營業執照；

7、去銀行開設基本戶(至此，公司已經辦理完畢)。我們知道對於這方麵的申請的費用也是很廉價的，普通的，不會太高額。

（作者：烏海喝茶）